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舒兰市多举措推进干部人事制度改革
来源:调研科           日期:2015-05-28          点击数:4216

        近年来,舒兰市不断深化干部人事制度改革,在干部队伍建设方面取得显着成绩。省委组织部对选人用人公信度、ag棋牌官网满意度、市委书记、组织部长履行干部选拔任用工作职责满意度测评中,该市各项得分均位于全省县(市、区)前列。

        抓好干部教育培训。着眼于党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,制定实施《2014-2017年全市干部教育培训规划》,重点开展理想信念、群众路线、勤勉敬业、攻坚克难、廉洁自律等五大专题教育,创新培训方式,强化培训效果。制定实施2014年度学习培训方案,着力抓好乡局级领导干部及后备干部的学习培训,目前,已培训200余人。

        强化干部选拔任用。把党管干部原则体现到选人用人各个环节,强化“动议”、“民主推荐”、“确定考察对象”和“讨论决定”等四个环节的工作,进一步提高选人用人公信度。规范干部选任程序,扩大选人视野,提高选人质量,探索出台了《舒兰市关于加强和改进竞争性选拔Ag亚游集团的实施意见》、《舒兰市选拔任用乡局级领导干部比选择优考察办法》和《舒兰市推荐乡局级正职人选办法》。

        严格干部管理监督。大力推行《乡局级领导干部日常工作纪实》,及时了解掌握领导Ag亚游集团情况及表现。进一步完善问询、提醒谈话、诫勉谈话等日常管理监督制度,及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。严格干部选任工作监督,进一步加大科(股)级干部预审监督工作力度。严格干部宏观管理,进一步做好超职数配备干部的消化整改以及领导干部违规在企业兼职(任职)清理工作,目前,已将我市超职数配备乡局级领导干部情况上报到吉林市委组织部。

        优化后备干部队伍。做好后备干部调整补充工作,及时调整不称职后备干部,努力建设一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍。构建“大后备”工作格局,按领导班子建设需要及后备干部自身特长和专业类别,进行分类选拔、按需储备和动态管理。

        注重干部培养锻炼。树立“从基层一线培养和发现好干部,选基层和群众需要的好干部”导向,注重在实干、实绩中竞争择优选拔领导干部,选派26名优秀后备干部到招商、信访维稳和房屋征收等领域挂职锻炼。进一步完善后备干部到基层培养锻炼制度,从市、乡党政机关选派29名优秀年轻干部到重点村、相对薄弱村和社区挂职帮扶工作;从市党政机关选派20名优秀干部到非公企业指导党建工作。

 

                                                                                                                              (舒兰市委组织部)

 

 
 
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